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借助小鹅通发力线上业务,快速构建私域增长平台

项目管理培训属于传统线下服务行业,需求频次低,获客成本高。这两年疫情爆发以来,很多互联网公司和C端老师涌入行业,低价竞争层出不穷。线上转型,线上业务发展已经成为行业趋势。
以“项目管理助力改变世界”为企业愿景的“清辉项目管理”,成立15年来,已为数千家企业提供专业的管理培训和咨询服务,累计服务学员超过24万人次。
 
在线服务,打开增长的天花板
因为提前布局转型线上,清辉成功避免了疫情对线下教育培训机构的冲击,也发展壮大了业务。
 
将课程和服务从线下转移到线上是一件巨大而复杂的事情。线上线下不仅仅是上课模式的改变,更是整个培训服务体系的改变。刘霞老师说,线上平台工具的选择很重要。要注重功能和长期可扩展性。
利用鹅通承载丰富的在线学习资源:高中低水平栏目课程、千题在线题库、课前阅读/考前冲刺等直播,配合后台教务和用户管理工具,以及圈子问答交流,成功打造了“教、学、考、练、评”的在线学习闭环。
借力互联网平台,不仅提升了用户体验和整体效率,还解除了教学培训服务的时间和空间限制,实现了随时随地对全国各地学员和客户的高效服务。
 

借力公共领域,通过双向联动做好私人领域。
为什么要做私有域?因为私域是可重复到达的流量,而且是免费的,是客户获取难、贵问题的相应解决方案。
如何做好私域?清辉逐渐摸索出一套自己的打法,私域和公域双向联动,形成引流-沉淀-传播的良性闭环。
第一,从服务器导入已有的学生群体,通过学习需求,虚拟形成一个比较大的私域用户群。那如何反复触达他们,实现传播、导流、转化呢?关键的“三轴”技能如下:
 
首先,每周将进行3次以上的一系列免费直播。从刚需和实用技能的研究来看,学生的粘性得到了明显的提升。此外,还鼓励KOL同学通过直播分享自己的经历和收获。
第二,利用小鹅通的营销工具【团购】【秒杀】【裂变海报】开展线上活动,实现从公共领域到私人领域的导流。同时也具有良好的品牌传播效果。
第三,引导私域用户主动将部分课程放到哔哩哔哩、Tik Tok、小红书、知乎等公域平台上。学生在这些平台上学习互动,账号权重快速提升,自然达到了不断借鉴公共领域新经验的效果。
 
建立基于圈子的社区和会员体系。
刘霞老师说,社团:一群人因为兴趣爱好等聚在一起。,并建立关系形成社交链。社区建设讲究高性价比、高效率、高覆盖。
15年来,清辉在学生社群建设上经历了从BBS、QQ群、微信群“微信官方账号+社群+圈子”的形式。
已经有微信群了,为什么还要建网上圈子?因为内容+互动=圈子。相比微信群,圈子可以更友好的沉淀内容,从而实现高效的信息传递。而微信群在回答问题的同时,同样的问题会被反复问,学生和讲师都很费力。
并基于圈子内容与互动的结合,构建全新的付费会员体系。整合线下服务和权益,融合线上线下,充分发挥线上势能。
 
与小鹅同行,共同成长。
“在从线下转移到线上的过程中,鹅通帮我们解决了最大的问题:高并发直播带来的高成本。”说起几年前发现鹅通这个工具,刘霞老师还记得当时的喜悦。
“鹅通性价比太高了!在微信上沉淀内容,非常方便学生使用,不需要下载APP就可以完成整个学习过程。”
 
清辉鹅通实现培训服务的线上化转型,高效、系统地沉淀内容,构建会员、社群圈子生态,并以此为基础,开展各种私域运营活动。未来,清辉将继续探索更多的鹅通玩法,帮助商家实现更多的可能性。

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